[조재성의 창업共感]<2> 열정과 결단력이 주는 ‘창업 에너지’

우리는 지난 <창업공감> 1편에서 창업기업이 기업을 운영하면서 준비해야 할 10가지 요건에 대하여 생각해보았습니다. 2편에서는 창업을 이루기 위해 매우 중요한 역할을 하는 열정과 결단력에 대하여 생각해보고자 합니다. 

열정과 결단력은 기업을 운영하며 매우 중요한 역할을 합니다. 이 두 가지 요소는 조직을 구성하고 성장시키는 결정적인 역할을 하고, 목표를 이루기 위한 원동력이 됩니다.

열정은 창업자가 목표를 정의하고 목표를 달성하는데 필요한 에너지와 비전을 제공합니다. 일에 대한 믿음과 열정은 긍정적인 에너지를 제공하여, 창업기업이 맞닥뜨리는 수많은 어려움을 극복할 힘이 되어줍니다.

열정을 잃어버린 창업기업 대표를 생각보다 많이 보게 됩니다. 왜 내가 회사를 운영해야 하는지, 그 비전과 열정을 잃어버린 대표를 옆에서 지켜보는 것은 멘토의 입장에서 큰 고통이기도 합니다.

열정과 더불어 중요한 자질인 결단력은 우유부단함이 아닌 선택과 집중의 영역이어야 합니다. 창업기업은 모든 것이 한정되어 있습니다. 시간과 자금, 그리고 인력 등 기업의 모든 역량이 한정적인 경우가 많습니다.

필자는 멘티기업과 기업의 전략을 수립할 때, 일종의 과제로 반드시 하는 한 가지 과정이 있습니다. 해당 기업(대표자)이 ‘가장 잘하는 것’과 ‘하고 싶은 것’을 합쳐 10가지로 정리하고, 현시점에서 ‘반드시 해야 할’ 3가지를 정리합니다. 

그런 다음, 이후 모든 역량과 자금과 시간은 이 3가지를 완성하기 위해서만 사용합니다. (단 기한은 정해두는 것이 좋습니다.)

이 과정에서 가장 중요한 것이 결단력입니다. 

창업기업은 여러 과정 중에 다양한 사업 분야 및 새로운 수익모델이 보이기도 합니다. 그 다양함의 유혹을 이겨내지 못한 기업들이 결단하지 못하고 기업의 역량을 분산시켜 작은 성공도 이루지 못하는 안타까운 경우를 왕왕 봅니다.

창업기업은 여러 아이디어 가운데 포기가 아닌 우선순위를 정하고, 철저한 계획 하에 결단을 해내야 합니다. 

포기가 아닌 우선순위를 기반으로 한 결단임을 다시 한번 강조하고 싶습니다. 이 우선순위를 어떻게 정의하는지는 다른 기회에 다루어 볼 예정입니다.

창업기업의 작은 성공과 자신감은 기업이 성장하고 열정으로 연결되는 중요한 요소입니다. 창업기업은 작은 성공을 신속히 만들기 위하여, 열정으로 채워진 우선순위를 바탕으로 선택과 결단을 해야 합니다.

이것이 창업기업에서 열정과 결단을 하나의 요건으로 제시하는 이유이기도 합니다. 

여러분의 열정은 어디를 향하고 있나요?

조재성 건국대 창업 교수/오라클벤처투자 VC

※본란의 칼럼은 본지 견해와 다를 수 있습니다.