[신년사] 박상규 SK이노베이션 사장 “구성원 역량 결집해 지속가능 성장 계속해야”

박상규 SK이노베이션 사장은 2025년 신년사로 OC(사업 자회사)와 CIC(사내독립기업) 경영진과 구성원이 혼연일체로 모든 역량과 자원을 결집해 현재의 어려움을 극복하고 지속 가능 성장을 계속 만들어 가자고 당부했다.

SK이노베이션은 박상규 사장이 이메일을 통해 계열 구성원들에게 “올해 경영환경 역시 엄중하고도 도전적일 것”이라는 신년사 메시지를 전달했다고 2일 밝혔다. 지정학적 변동성, 글로벌 양극화 및 블록화 심화, 실물경제 침체 등의 영향으로 쉽지 않은 한 해가 될 것이라는 진단이다.

박상규 사장은 “이 같은 백척간두 상황에서도 SK이노베이션의 저력을 살려 담대하게 앞으로 나아가자”며 “모든 OC와 CIC, 경영진과 구성원이 ‘One Innovation’으로 함께 힘을 모아야 한다”고 강조했다.

이어 “SK이노베이션은 SK E&S와의 합병을 통해 균형 잡힌 에너지 포트폴리오를 구축하며 에너지 산업을 선도하기 위한 구조적 혁신을 이루었다”며 “SK이노베이션 계열의 역량과 자원을 결집해 실질적 합병 시너지를 만들고 수익성과 성장성을 확보해 나가자”고 요청했다.

여기에 SK이노베이션 계열이 나아갈 지향점과 모든 구성원이 힘을 모을 구심점을 ‘SUPEX(수펙스) 2030’ 비전을 수립해 명확히 할 것이라고 설명했다.

이에 더해 O/I(운영 개선) 실행력은 AI(인공지능)와 DT(디지털 트랜스포메이션)를 통해 높여 나가겠다고 알렸다.

지난해 AI와 DT를 활용해 의미있는 업무혁신 성과를 만들어낸 SK이노베이션이 올해에는 비즈니스 모델 혁신, 생산성 및 신뢰도 향상, 최적의 의사결정 체계 구축 등 구체적 과제들을 추진한다는 계획이다.

박상규 사장은 “AI와 DT 역량은 미래 경쟁력을 강화하고 새로운 비즈니스 모델 혁신을 만들어낼 강력한 도구가 될 것”이라고 말했다.

SKMS(SK 경영관리체계)를 토대로 한층 일하기 좋은 회사로 만들어 갈 것이라는 의사도 밝혔다. 이에 구성원도 상호존중, 실사구시, 역지사지에 더해 패기와 수펙스 정신을 통해 높은 목표를 향한 강한 실행력을 갖추는데 힘써 달라고 주문했다.

신년사의 마지막 부분에서는 “SK이노베이션 모두가 One Innovation으로서 능동적이고 결의에 찬 희망을 품고 미래 도약의 디딤돌을 탄탄히 준비하자”며 “변화의 파고를 넘어 새로운 역사를 만들어 가자”고 마무리했다.